Leadership
Wie steht es um Ihre Fähigkeit, andere Menschen mit der eigenen Vision zu inspirieren und zu motivieren? Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Stärken und Schwächen zu identifizieren und dabei Ihre Potentiale zu entdecken und zu schärfen. Dabei haben wir eigene nützliche Tools und Techniken im Laufe der Jahre entwickelt und können zusätzlich durch die Kooperation mit xpand etablierte und zertifizierte Beratungsdienstleistungen anbieten.
VAL 361°-Feedback Scan by
Der 361° Feedback-Scan ist ein professionelles Tool, das sich vielfach in Konzernen und mittelständischen Organisationen bewährt hat. Entwicklungsmöglichkeiten von Führungskräften lassen sich anonym, diskret und wertschätzend herausarbeiten.
Mit einem individuellen Coaching durch erfahrene xpand Berater erhalten Sie ein wertvolles Paket, das Ihnen für Ihre weitere berufliche Laufbahn einen großen und handfesten Wertbeitrag liefert.
Der Feedback-Nehmer wählt seine Feedback-Geber selbst aus. Diese bewerten den Feedback-Nehmer völlig anonym und vertraulich durch das Online-Tool mit 53 Fragen. Hinzu kommt die eigene Selbsteinschätzung und der kombinierte Abgleich durch das Tool:
Selbst-
verantwortung
Identität
Management
Kompetenz
Stärkenorientierung
Entwicklung
Optimismus
Berufung
Achtsamkeit
Gesunder Lebensstil
Ethische Prinzipien
Raum für die Seele
Reflektion
Kritikfähigkeit
Fachwissen
Innovation
Zielorientierung
Umsetzung
Verbesserung
Ressourcen
Personalplanung
Branchenkenntnis
Kundenzentrierung
Führungskräfteentwicklung
Stressregulation
Demut
Besonnenheit
Haushalten mit eigenen Kräften
Verantwortung
Echtheit
Proaktivität
Zuversicht
Ganzheitliche Perspektive
Verlässlichkeit
Soziale
Verantwortung
Soziale
Kompetenz
Entschlossenheit
Nahbarkeit
Kooperation
Unterstützung
Gerecht & fair
Vertrauen in Leistung
Wertschätzung
Loyalität
Beteiligung
Menschenkenntnis
Beziehungsorientierung
Lösungsorientierung
Empathie
Akzeptanz Mitarbeiter
Delegation
Fähigkeit zuzuhören
Teamentwicklung
Klare Kommunikation
Effiziente Teams
Nachdem die Erhebung abgeschlossen ist, bekommt der Feedback-Nehmer eine detaillierte Auswertung durch einen unserer erfahrenen Berater in einer Debriefing-Sitzung von 90 Minuten.
Leadership-Summit
Der Leadership-Summit vereint eine Stärken-Schwächen-Analyse kombiniert mit den wichtigsten Führungskompetenzen, die ein Leader von heute mitbringen muss, um erfolgreich zu sein. Nach einer Selbsteinschätzung wird die Analyse und Handlungsempfehlungen zusammen mit dem Coach in einer 60 minütigen Sitzung besprochen.
Resilienz
Motivation
Verlässlichkeit
Empathie
Integrität
Kommunikationsstärke
Ergebnisorientierung
Entrepreneurship
Flexibilität
Fähigkeit zur Selbstkritik
Fähigkeit, Teams zusammenzustellen
Vernetzung
Potentialidentifikation
Bescheidenheit
Verantwortung
Schwächen
Stärken
rechthaberisch
beherrschend
opportunistisch
abhängig
dilettantisch
konkurrierend
isoliert
zaudernd
entscheidungsschwach
exzessiv
nihilistisch
gelassen
aufmerksam zugewandt
kompetent
Kompetenz
kreativ
engagiert
mutig
führungsstark
pflichtbewusst
wahrhaftig
großzügig
loyal
Persolog®
Persönlichkeitsprofil
Wie können Menschen wirksamer zusammenarbeiten? Das persolog Persönlichkeits-Modell ist ein universelles Instrument zum Verständnis und zur Beschreibung menschlichen Verhaltens. Vor allem Führungskräfte, Personalentwickler sowie Mitarbeiter in Verkauf und Kundenservice nutzen persolog, um ihren Umgang mit anderen Menschen differenzierter und damit erfolgreicher zu gestalten und selbst effektiver zu werden.
Umwelt
Umwelt
Verhalten
Kern-persönlichkeit
Dominant
Initiativ
Stetig
Gewissenhaft
Pionier
Entertainer
Stabilisator
Perfektionist
Vorreiter
Tempogeber
Erfinder
Überzeuger
Harmonisierer
Stratege
Spezialist
Helfer
Bewahrer
Experiementierer
Gutachter
kritischer Denker
Koordinator
Vermittler
Designer
Praktiker
Einzelcoaching
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