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Image by Massimiliano Morosinotto

Leadership

Wie steht es um Ihre Fähigkeit, andere Menschen mit der eigenen Vision zu inspirieren und zu motivieren? Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Stärken und Schwächen zu identifizieren und dabei Ihre Potentiale zu entdecken und zu schärfen. Dabei haben wir eigene nützliche Tools und Techniken im Laufe der Jahre entwickelt und können zusätzlich durch die Kooperation mit xpand etablierte und zertifizierte Beratungsdienstleistungen anbieten.

VAL 361°-Feedback Scan by 

Der 361° Feedback-Scan ist ein professionelles Tool, das sich vielfach in Konzernen und mittelständischen Organisationen bewährt hat. Entwicklungsmöglichkeiten von Führungskräften lassen sich anonym, diskret und wertschätzend herausarbeiten.

Mit einem individuellen Coaching durch erfahrene xpand Berater erhalten Sie ein wertvolles Paket, das Ihnen für Ihre weitere berufliche Laufbahn einen großen und handfesten Wertbeitrag liefert.

 

Der Feedback-Nehmer wählt seine Feedback-Geber selbst aus. Diese bewerten den Feedback-Nehmer völlig anonym und vertraulich durch das Online-Tool mit 53 Fragen. Hinzu kommt die eigene Selbsteinschätzung und der kombinierte Abgleich durch das Tool:

Selbst-

verantwortung

Identität

Management

Kompetenz

Stärkenorientierung

Entwicklung

Optimismus

Berufung

Achtsamkeit

Gesunder Lebensstil

Ethische Prinzipien

Raum für die Seele

Reflektion

Kritikfähigkeit

Fachwissen

Innovation

Zielorientierung

Umsetzung

Verbesserung

Ressourcen

Personalplanung

Branchenkenntnis

Kundenzentrierung

Führungskräfteentwicklung

Stressregulation

Demut

Besonnenheit

Haushalten mit eigenen Kräften

Verantwortung

Echtheit

Proaktivität

Zuversicht

Ganzheitliche Perspektive

Verlässlichkeit

Soziale

Verantwortung

Soziale

Kompetenz

Konfliktbereitschaft

Entschlossenheit

Nahbarkeit

Kooperation

Unterstützung

Gerecht & fair

Vertrauen in Leistung

Wertschätzung

Loyalität

Beteiligung

Menschenkenntnis

Beziehungsorientierung

Lösungsorientierung

Empathie

Akzeptanz Mitarbeiter

Delegation

Fähigkeit zuzuhören

Teamentwicklung

Klare Kommunikation

Effiziente Teams

Nachdem die Erhebung abgeschlossen ist, bekommt der Feedback-Nehmer eine detaillierte Auswertung durch einen unserer erfahrenen Berater in einer Debriefing-Sitzung von 90 Minuten.

Leadership-Summit

Der Leadership-Summit vereint eine Stärken-Schwächen-Analyse kombiniert mit den wichtigsten Führungskompetenzen, die ein Leader von heute mitbringen muss, um erfolgreich zu sein. Nach einer Selbsteinschätzung wird die Analyse und Handlungsempfehlungen zusammen mit dem Coach in einer 60 minütigen Sitzung besprochen.

Resilienz

Motivation

Verlässlichkeit

Empathie

Integrität

Kommunikationsstärke

Ergebnisorientierung

Entrepreneurship

Flexibilität

Fähigkeit zur Selbstkritik

Fähigkeit, Teams zusammenzustellen

Vernetzung

Potentialidentifikation

Bescheidenheit

Verantwortung

Schwächen

Stärken

rechthaberisch

beherrschend

opportunistisch

abhängig

dilettantisch

konkurrierend

isoliert

zaudernd

entscheidungsschwach

exzessiv

nihilistisch

gelassen

aufmerksam zugewandt

kompetent

Kompetenz

kreativ

engagiert

mutig

führungsstark

pflichtbewusst

wahrhaftig

großzügig

loyal

Einzelcoaching

Sie sind Führungskraft und haben ein individuelles Anliegen oder Problem? Kontaktieren Sie uns!

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